Esternalizzare il Facility Management: i vantaggi strategici

Quali sono i vantaggi strategici per le aziende che scelgono di esternalizzare il Facility Management?

Il termine Facility management, ha acquisito negli anni una connotazione sempre più importante e positiva per la vita aziendale. In particolare, è divenuto sostanziale per tutte quelle aziende che hanno creduto e credono tuttora che, per raggiungere i propri obiettivi, bisogna prima di tutto dare la giusta rilevanza ad ogni singolo elemento del proprio contesto: dagli immobili alle attrezzature utilizzate, dalle strutture fino al benessere dei lavoratori.

Partire dagli obiettivi prefissati per comprendere le proprie potenzialità presenti e future, con la consapevolezza di chi riesce a guardare oltre, contemporaneamente all’insieme e al singolo dettaglio.

Attraverso il facility management, è possibile garantire un ambiente lavorativo sicuro e confortevole, in grado di rendere molto più efficiente e funzionale il lavoro, senza intaccare esigenze e obiettivi di tutti i soggetti coinvolti.

Ma veniamo alla nostra domanda iniziale: perché esternalizzare il Facility Management?

1. Per il proprio Core Business: esternalizzando il facility management, l’azienda può concentrarsi sul proprio business, dedicando più tempo alla produttività complessiva.
2. Nuove tecnologie e strategie innovative: avere a disposizione nuove tecnologie e strumenti moderni/avanzati, utili al miglioramento complessivo della qualità lavorativa.
3. Gestione normative e rischi: con un valido e serio fornitore di servizi, in grado di garantire alti standard qualitativi, l’azienda può ridurre il rischio di problemi legati alla conformità normativa e relativi incidenti interni.
4. Aumento della flessibilità: la possibilità di programmare e gestire le attività, definendo necessità stagionali e esigenze giornaliere, senza limitare o bloccare le lavorazioni.
5. Costi complessivi ridotti: identificare strategie di gestione più efficienti degli impianti e delle lavorazioni (anche con specifici piani di risparmio energetico), oltre che ottimizzare acquisti e manutenzioni, comporta una sostanziale riduzione dei costi nel breve e lungo termine.

Per questo, è importante valutare e scegliere con molta attenzione il giusto fornitore, in grado di offrire e garantire qualità dei servizi e raggiungimento degli obiettivi prefissati, sempre nel rispetto degli accordi iniziali di esternalizzazione del Facility Management.

Noi della Reber, con la nostra settantennale esperienza, sappiamo quanto possa essere difficoltoso per un’azienda riuscire ad attuare un corretto e proficuo piano di Facility Management.

Conosciamo le principali problematiche del settore e offriamo soluzioni sempre puntuali e personalizzate, partendo da un’analisi approfondita dei requisiti e degli obiettivi aziendali.

Soluzioni su misura, in grado di soddisfare efficacemente tutte le esigenze specifiche. Prevenendo costose interruzioni operative, dovute a guasti o problemi di sicurezza, garantiamo risultati realmente tangibili e misurabili.

Tutto si lega con tutto, ogni singolo elemento contribuisce al benessere dell’azienda e delle persone che la compongono. Singoli elementi uniti tra loro, servizi che si influenzano continuamente a vicenda come in un diagramma di flusso, dove ogni cosa rientra in un processo più grande e ne definisce l’intera sopravvivenza.

Il nostro personale diagramma di flusso (come da immagine, con i servizi offerti di Facility), vi permette di dedicarvi serenamente al vostro business, potendo contare su un servizio professionale, serio e flessibile, con costi prevedibili e modulabili (in base ai volumi di lavoro). 

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