L’integrazione della tecnologia blockchain in settori inaspettati sta rivoluzionando il panorama aziendale, Reber S.r.l. è all’avanguardia in questa trasformazione. L’azienda ha aderito con entusiasmo a un progetto pionieristico nato dal Dipartimento di Architettura e Design (DAD) del Politecnico di Torino. Il progetto magistrale, intitolato “La Blockchain al Servizio del Design Sistemico” inizialmente concepito come tesi magistrale da Martina Liboni seguita dai docenti Pier Paolo Peruccio, Francesco Bruschi e Giuseppe Pedone, ora è in fase di applicazione nell’azienda con l’obiettivo di utilizzare la blockchain per validare il bilancio di sostenibilità aziendale, che sarà pubblicato nel 2024.

La blockchain è diventata un pilastro incontestabile nell’ambito della sicurezza e della trasparenza. La sua applicazione in nuovi contesti, come il design sistemico e la sostenibilità aziendale, apre la strada a una maggiore responsabilità e a un’imparzialità nei processi di verifica e certificazione. Reber S.r.l. ha colto questa opportunità per spingersi verso nuovi orizzonti di sostenibilità e trasparenza.

Martina Liboni, laureata a pieni voti nel Dipartimento DAD del Politecnico di Torino, ha elaborato un progetto magistrale innovativo che mira a sfruttare la blockchain per rafforzare il processo di validazione del bilancio di sostenibilità aziendale. La blockchain offre un registro immutabile di tutte le transazioni, garantendo che i dati relativi alla sostenibilità non possano essere alterati o manipolati in alcun modo. Questo progetto rappresenta una pietra miliare nella collaborazione tra il mondo accademico e il settore industriale.

Reber S.r.l. è la prima azienda a riconoscere il potenziale rivoluzionario di questo progetto e a mettersi in prima linea per la sua applicazione concreta. La decisione di abbracciare la blockchain per la validazione del bilancio di sostenibilità è una dimostrazione della forte volontà dell’azienda di trasformare il proprio approccio verso la sostenibilità e la responsabilità aziendale.

L’applicazione della blockchain garantirà che il bilancio di sostenibilità aziendale di Reber S.r.l. sia affidabile e incorruttibile. Questo sarà di fondamentale importanza non solo per l’azienda stessa ma anche per tutti gli stakeholder interessati.

La trasparenza e l’integrità dei dati saranno elementi centrali per dimostrare l’impegno di Reber S.r.l. verso obiettivi sostenibili

Martina Liboni a seguito dell’accordo con Reber S.r.l. ha affermato: “Come ideatrice di questo progetto, ho sempre creduto che la tecnologia blockchain potesse apportare un cambiamento significativo nel modo in cui le aziende affrontano la sostenibilità. La collaborazione con Reber S.r.l. rappresenta un passo importante verso la concretizzazione di questa visione e sono entusiasta di vedere un progetto accademico nella sua applicazione in azienda.”

L’adesione di Reber S.r.l. a questo progetto del Politecnico di Torino sottolinea l’importanza di collaborazioni fruttuose tra il mondo accademico e l’industria. È un passo avanti per un futuro in cui la tecnologia blockchain avrà un ruolo centrale nella verifica della sostenibilità e della responsabilità aziendale. Reber S.r.l. sta aprendo una nuova era di trasparenza e sostenibilità nel suo settore grazie all’innovazione derivante dalla collaborazione con il Politecnico di Torino e il progetto magistrale di Martina Liboni.

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Affidarsi a un’azienda specializzata e seria, con una vasta esperienza, serietà e solidità, permette di trovare le giuste soluzioni in tempi rapidi, risolvendo il problema in modo puntuale e definitivo.

Consapevole dell’importanza di rispondere alle diverse esigenze e situazioni emergenziali, la Reber vanta una squadra di pronto intervento altamente qualificata, in grado di gestire tutte le attività di pulizia non pianificate, garantendo per tutti i nostri clienti, una risoluzione tempestiva dei problemi con flessibilità a capacità di adattamento.

5 motivi per scegliere la Reber

Pronto Intervento Pulizie 24h su 24h: Disponibili e pronti ad intervenire in ogni momento, 7 giorni su 7

Personale Qualificato: il nostro personale viene sottoposto ad una costante formazione per aggiornare e mantenere alta, sia professionalità che capacità di intervento, riuscendo ad offrire sempre soluzioni moderne, sicure e utili.

Qualità e Sicurezza Certificata: siamo un’azienda con alti standard qualitativi, perfettamente in linea con le certificazioni esistenti sulla Sicurezza (UNI ISO 45001), gestione Ambientale (UNI EN ISO 14001) e Qualità (UNI EN ISO 9001); alla costante ricerca di miglioramento, per offrire un servizio sempre eccellente e performante.

Flessibilità e Adattamento: abituati a collaborare con clienti appartenenti a settori di varia tipologia e complessità, sappiamo intervenire in ogni situazione, rispettando aspettative e lavorazioni in corso, senza inutili perdite di tempo.

Esperienza Lunga 70 Anni: conosciamo molto bene il nostro settore ed abbiamo, nei tanti anni di lavoro, affinato e ampliato le nostre capacità di problem solving, con operazioni sempre più mirate e risolutive.

Pronto intervento pulizie Reber: la migliore soluzione, non solo al momento giusto

Cercare velocemente un’impresa per il pronto intervento pulizie, comporta una scelta molto rapida della stessa, che non permette di valutarne l’effettiva professionalità. Si sceglie la prima disponibile, sperando di ottenere i risultati migliori.

Il problema però, è che non tutte le aziende sono in grado di realizzare quello che promettono e, pochissime, riescono a farlo in modo professionale e sicuro.

Non ci si può improvvisare in determinate lavorazioni, specialmente nelle pulizie urgenti, perché si rischia di arrecare molti più danni di quelli già presenti, con conseguenze devastanti sia per la produzione che per la sicurezza di chi lavora.

Per questo, tantissimi clienti hanno scelto la Reber, non solo per interventi singoli o di emergenza ma per una collaborazione proficua e continuativa nel tempo: per un servizio eccellente ogni giorno ed uno sempre straordinario al bisogno.

Proprio per la nostra presenza continuativa, conoscendo bene lavorazioni e strumentazioni utilizzate, siamo in grado di anticipare problemi ed interventi straordinari per ogni nostro cliente, evitando situazioni di emergenza fuori controllo e spese impreviste.

Una pulizia/manutenzione regolare e continuativa dei locali, degli attrezzi e delle strumentazioni utilizzate, aiuta a prolungarne la vita, garantendo un utilizzo più sicuro e controllato.

Come lavoriamo

In seguito ad una richiesta di pronto intervento pulizie ci attiviamo subito per effettuare un sopralluogo, così da valutare direttamente la situazione; la nostra squadra di esperti inizia immediatamente a definire la portata del problema, identificando tutte le criticità.

Dopo aver compreso la situazione di emergenza e definito tutte le esigenze del cliente, si parte con la pianificazione strategica delle operazioni, che ci permette di stabilire le priorità, oltre che organizzare e ottimizzare le risorse in modo efficiente.

A questo punto, interveniamo in maniera chirurgica sul problema, utilizzando materiali e strumentazioni sempre all’avanguardia, certificate e sostenibili, correttamente utilizzate e manutenute.

Ogni nostra lavorazione, si basa sulla trasparenza e sulla comunicazione continua con i nostri clienti. Trasparenza sia nei costi che negli obiettivi, definiti e chiari sin da subito, senza nessuna sorpresa in corso d’opera o finale.

Alcune nostre lavorazioni

Il servizio di pronto intervento pulizie della Reber, comprende molteplici soluzioni relative alle pulizie civili, pulizie industriali e tecniche tra cui:

1. Pulizie di fondo
2. Eventi atmosferici
3. Allagamenti di varia tipologia
4. Disinfezione e Sanificazione
5. Lucidatura e Inceratura pavimenti
6. Cristallizzazione marmo e granito
7. Pulizie vetri interni e esterni (anche in quota)
8. Pulizia cabine verniciatura
9. Aspirazione tubazioni aeree
10. Facchinaggio interno

E molto altro ancora.

Le sfide non ci spaventano perché ogni problema nasconde sempre la sua soluzione, basta saperla trovare e mettere in pratica… e Noi lo facciamo, con professionalità, da 70 anni!

Info e contatti

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Questi 3 fattori, rappresentano le parti imprescindibili di un delicato ingranaggio in cui, l’eventuale assenza o malfunzionamento dei componenti (anche di uno solo), potrebbe compromettere l’intera lavorazione.

Già conosciuto nei primi anni del 2000, è solo negli ultimi tempi che l’acronimo ESG inizia ad assumere un’accezione più tecnica, rilevabile e universalmente condivisa. Dapprima infatti, si considerava predominante l’aspetto Environmental, dando maggiore rilevanza alle conseguenze di tipo ambientale piuttosto che sociali o etiche.

ESG e l’Agenda 2030

Recentemente e in particolare dopo la definizione delle linee guida internazionali (presenti negli accordi dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile), si è evidenziata la necessità di trovare soluzioni realmente sostenibili da parte di tutti i 193 paesi membri (tra cui rientra appunto l’Italia), con lo scopo finale di salvaguardare l’intero pianeta.

Nello specifico, si tratta di un accordo basato su 17 Obiettivi inseriti in un più ampio progetto di sviluppo (Sustainable Development Goals), legato alle varie tematiche ambientali, sociali ed economiche.

Un impegno per arginare ineguaglianze e povertà (esaltando il rispetto dei diritti umani), oltre che mitigare i sempre più frequenti e dannosi cambiamenti climatici. Un piano in cui il diritto ad un lavoro dignitoso, all’istruzione e alla salute, dovranno essere sempre più riconosciuti e diffusi.

ESG: i 3 pilastri

Primo pilastro: Ambiente

La prima colonna dell’ESG, riguarda l’effettivo impatto delle attività aziendali sull’ambiente, vale a dire tutti gli atteggiamenti, utilizzi e metodologie che possono influenzare (in positivo oppure in negativo) l’inquinamento circostante.

Dalla gestione dei rifiuti all’utilizzo delle risorse naturali, dal controllo consapevole delle sostanze inquinanti all’uso di energia rinnovabile, dal riciclo alle risorse idriche. Il tutto, legato alla promozione di pratiche che favoriscano la transizione verso un’economia più circolare e attenta.

Un’azienda che rispetta le linee guida dell’ESG, oltre a seguire le regolamentazioni presenti, deve far propri i concetti alla base dell’intero processo, con l’obiettivo di migliorarsi continuamente.

Secondo pilastro: Sociale

L’aspetto sociale dell’ESG riguarda la gestione di tutti gli individui coinvolti nell’organizzazione aziendale. Questo implica una serie di considerazioni legate alla comunità, come la promozione dell’inclusione e la gestione delle diversità, la sicurezza nei diversi contesti lavorativi, privacy e le relazioni con il personale.

Si pone l’accento sulla sicurezza e la cura delle persone coinvolte, compresa la tutela dei diritti umani e la valutazione dell’impatto sulle comunità locali nel breve e nel lungo termine. Una valutazione attenta, capace di contribuire al benessere delle persone coinvolte, incluse quelle esterne all’azienda.

Questo significa adottare un approccio olistico, che considera gli impatti sociali sia a livello locale che comunitario. Una forma di rispetto, oltre che di tutela, per tutte le persone che possono riscontrare delle conseguenze alle scelte aziendali.

Terzo pilastro: Governance

È probabilmente il pilastro meno conosciuto e più sottovalutato dell’ESG poiché, per molti anni, è stato erroneamente considerato poco impattante nel processo complessivo.

Il concetto di governance, è diretto alla corretta gestione dell’azienda. Si tratta di evidenziare, ad esempio, come avviene il controllo dei rischi, dell’etica e della trasparenza aziendale interna ed esterna, sempre nell’ottica della sostenibilità e degli obiettivi del 2030.

Conoscere come un’azienda viene amministrata, le sue strategie di tipo fiscale, la remunerazione dei dirigenti e l’eventuale presenza di corruzione, permette di avere un’idea abbastanza chiara su obiettivi e investimenti futuri, in una prospettiva di miglioramento.

Perché ESG

Fino a qualche anno fa, dal punto di vista della sostenibilità, le organizzazioni potevano scegliere in maniera indipendente il proprio impegno; le logiche e le metodologie utilizzare per la misurazione dei risultati, essendo soggettive e individuali, non consentivano un rilevamento statisticamente utile delle pratiche diffuse.

Oggi è diventato fondamentale comprendere ed attuare i principi di sostenibilità all’interno di qualsiasi tipo di azienda ma è altrettanto importante farlo in modo sistematico e controllato, per questo abbiamo deciso di intraprendere un nostro progetto ESG, per una nuova idea di crescita.

Con l’introduzione dei criteri ESG, si è riusciti ad adottare metodologie di misurazione oggettive e condivise, con standard qualitativi ben definiti, capaci di creare valore per tutti i soggetti coinvolti: dipendenti, clienti, fornitori e, non di meno, l’ambiente stesso (nel breve e nel lungo periodo).

Il profitto non può più essere considerato l’obiettivo primario delle strategie interne ma la conseguenza naturale di valide politiche ESG. Un approccio importante che trova le sue basi sul concetto delle 3P (Persone, Pianeta, Profitti) e che permette una reale responsabilizzazione aziendale.

Nell’idea delle 3P della sostenibilità infatti, già diffusa negli anni 90, i profitti vengono considerati come il frutto della corretta gestione delle risorse impiegate e del contesto in cui si opera. Un processo virtuoso, che consente di ponderare ogni scelta per il bene comune, trovando il giusto equilibrio tra responsabilità sociale, ambientale e vantaggio economico.

Scelte ed azioni condivise, diventate ormai indicatori importanti per identificare un’azienda, capaci di influenzarne reputazione e business. Una valutazione ormai senza sconti, figlia di una società sempre più esigente, che ha riconosciuto l’impellente necessità di azioni realmente sostenibili, condivise ed evidenti.

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Il termine Facility management, ha acquisito negli anni una connotazione sempre più importante e positiva per la vita aziendale. In particolare, è divenuto sostanziale per tutte quelle aziende che hanno creduto e credono tuttora che, per raggiungere i propri obiettivi, bisogna prima di tutto dare la giusta rilevanza ad ogni singolo elemento del proprio contesto: dagli immobili alle attrezzature utilizzate, dalle strutture fino al benessere dei lavoratori.

Partire dagli obiettivi prefissati per comprendere le proprie potenzialità presenti e future, con la consapevolezza di chi riesce a guardare oltre, contemporaneamente all’insieme e al singolo dettaglio.

Attraverso il facility management, è possibile garantire un ambiente lavorativo sicuro e confortevole, in grado di rendere molto più efficiente e funzionale il lavoro, senza intaccare esigenze e obiettivi di tutti i soggetti coinvolti.

Ma veniamo alla nostra domanda iniziale: perché esternalizzare il Facility Management?

1. Per il proprio Core Business: esternalizzando il facility management, l’azienda può concentrarsi sul proprio business, dedicando più tempo alla produttività complessiva.
2. Nuove tecnologie e strategie innovative: avere a disposizione nuove tecnologie e strumenti moderni/avanzati, utili al miglioramento complessivo della qualità lavorativa.
3. Gestione normative e rischi: con un valido e serio fornitore di servizi, in grado di garantire alti standard qualitativi, l’azienda può ridurre il rischio di problemi legati alla conformità normativa e relativi incidenti interni.
4. Aumento della flessibilità: la possibilità di programmare e gestire le attività, definendo necessità stagionali e esigenze giornaliere, senza limitare o bloccare le lavorazioni.
5. Costi complessivi ridotti: identificare strategie di gestione più efficienti degli impianti e delle lavorazioni (anche con specifici piani di risparmio energetico), oltre che ottimizzare acquisti e manutenzioni, comporta una sostanziale riduzione dei costi nel breve e lungo termine.

Per questo, è importante valutare e scegliere con molta attenzione il giusto fornitore, in grado di offrire e garantire qualità dei servizi e raggiungimento degli obiettivi prefissati, sempre nel rispetto degli accordi iniziali di esternalizzazione del Facility Management.

Noi della Reber, con la nostra settantennale esperienza, sappiamo quanto possa essere difficoltoso per un’azienda riuscire ad attuare un corretto e proficuo piano di Facility Management.

Conosciamo le principali problematiche del settore e offriamo soluzioni sempre puntuali e personalizzate, partendo da un’analisi approfondita dei requisiti e degli obiettivi aziendali.

Soluzioni su misura, in grado di soddisfare efficacemente tutte le esigenze specifiche. Prevenendo costose interruzioni operative, dovute a guasti o problemi di sicurezza, garantiamo risultati realmente tangibili e misurabili.

Tutto si lega con tutto, ogni singolo elemento contribuisce al benessere dell’azienda e delle persone che la compongono. Singoli elementi uniti tra loro, servizi che si influenzano continuamente a vicenda come in un diagramma di flusso, dove ogni cosa rientra in un processo più grande e ne definisce l’intera sopravvivenza.

Il nostro personale diagramma di flusso (come da immagine, con i servizi offerti di Facility), vi permette di dedicarvi serenamente al vostro business, potendo contare su un servizio professionale, serio e flessibile, con costi prevedibili e modulabili (in base ai volumi di lavoro). 

Contattateci per un sopralluogo, così da organizzare un incontro conoscitivo e formulare la migliore offerta.

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Per comprendere pienamente tale complessità, bisogna innanzitutto conoscerne le caratteristiche, studiando attentamente struttura e obiettivi.

Cosa si intende per camera bianca?

Spesso definita anche clean room oppure laboratorio pulito, rappresenta uno dei luoghi migliori in cui poter trattare e controllare elementi e prodotti particolarmente delicati e di facile contaminazione.

Questo implica un assoluto controllo degli ingressi, dell’aria interna, delle metodologie di mantenimento utilizzate e naturalmente, delle tecniche legate alla manutenzione e pulizia.

Ogni camera bianca è quindi un ambiente a contaminazione controllata, realizzata secondo la tecnica del “contenimento dinamico”, vale a dire il mantenimento di una costante sovrapressione del locale, per evitare l’immissione di flussi inquinanti.

Solitamente, nelle clean rooms, vengono utilizzati materiali di facile igienizzazione (superfici lisce, non porose e senza spigolature) ed eliminato o meglio, attentamente nascosto e sigillato, tutto ciò che può creare contaminazione (come le tubature o impianti vari).

I parametri che spesso vengono considerati come fondamentali, sono il controllo della pressione (da mantenere sempre positiva rispetto alle zone circostanti), della luminosità, della temperatura e di conseguenza, anche dell’umidità presente.

Normativa e Classificazione delle camere bianche

Possono essere classificate in base alla UNI EN 14644, vale a dire una norma che indica la concentrazione massima di particelle all’interno dell’aria, per ottenere appunto un’atmosfera protetta e controllata.

Si parte dalla ISO 1 fino alla ISO 8 e ISO 9, identificativo del livello di pulizia a cui la stanza bianca viene associata, indicando il numero massimo (per metro cubo) delle particelle contenute nell’aria. Il primo rappresenta la contaminazione più bassa fino ad arrivare al numero 9 e quindi a quella più alta.

La camera bianca, deve includere elementi/spazi circostanti per la decontaminazione (come i filtri HEPA, porte SAS e docce ad aria) e soddisfare gli standard di pulizia esistenti (che definiscono la verifica della classe di appartenenza).

Le classi possono essere così suddivise:

Classi A e B (camere sterili): dedicate alla gestione di materiali ad elevato rischio di contaminazione. Necessitano di cambi d’aria più frequenti e controllati.

Classi C e D (camere controllate): meno rigorose rispetto alle precedenti, pur richiedendo sempre un alto livello di controllo.

Cosa si fa nella camera bianca?

Si tratta spesso, di un laboratorio di alta tecnologia che richiede una pulizia totale e può avere diverse declinazioni, come ad esempio:

• Chimico
• Elettronico
• Meccanico
• Medicale
• Farmaceutico
• Alimentare
• Sperimentale
• Automotive
• Aerospaziale

Tanti settori di utilizzo che necessitano sempre un’attenta valutazione preliminare della manutenzione e delle metodologie di pulizia delle camere bianche da attuare.

Ogni camera bianca può essere diversa dall’altra poiché differenti sono gli obiettivi da raggiungere ed i materiali da salvaguardare. Ciò che le accomuna invece, è l’alto rischio di contaminazione, dovuto anche ad una cattiva cura e pulizia interna.

Basti pensare ad esempio, alla camera bianca biomedicale oppure al settore alimentare, dove la produzione ed il confezionamento errato di alcuni cibi può comportare enormi conseguenze in termini di salute.

Per questo motivo, per gestire correttamente un ambiente così complesso, è necessaria un’alta preparazione tecnica e continui aggiornamenti in base alle normative esistenti. Caratteristiche che rientrano perfettamente nel nostro metodo di lavoro e che ci hanno permesso di ottenere e mantenere nel tempo la fiducia di molti clienti.

Il metodo Reber

Nelle stanze bianche, nulla può essere lasciato al caso e noi della Reber, ci impegniamo quotidianamente affinché anche il minimo dettaglio sia sottoposto sempre ad accurato controllo e preventiva autorizzazione.

Materiali utilizzati

Abitualmente, i prodotti da noi impiegati per l’igienizzazione, rientrano in due categorie differenti:

• Indicati e scelti direttamente dal cliente in fase di accordo iniziale
• Proposti da noi, sempre in ottemperanza delle normative vigenti.

Siamo quindi in grado di soddisfare tutte le richieste e le esigenze, utilizzando il più piccolo elemento certificato fino alle strumentazioni più complesse, seguendo sempre la regolamentazione più attuale.

Ogni area da trattare può richiedere differenti modalità di pulizia; la scelta deriva sempre da un accurato studio delle criticità e delle soluzioni più efficienti e sicure, consentendo anche un utilizzo più duraturo di prodotti e tecnologie.

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Curiosità, informazioni aggiuntive, analisi specifiche, saranno man mano destinate a tematiche diverse, con lo scopo di far conoscere meglio quello che facciamo e soprattutto come lo facciamo.

Uno sguardo più vicino e attento al nostro lavoro, in grado di esplicitare non solo rischi e problematiche intrinseche di un settore troppo spesso sottostimato e sottovalutato dal punto di vista della sicurezza, ma la capacità di trovare e proporre soluzioni concrete grazie alla serietà ed alla professionalità che possiamo vantare da più di 70 anni.

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